Ir al contenido


Dominó impulsa nuestra transformación digital.

Te hace la vida más fácil




Todo lo que necesitas saber

.


Identidad del proyecto Dominó

Aquí encontrarás todo lo que representa nuestra transformación digital: logotipo, lineamientos visuales, mensajes clave y materiales de comunicación del proyecto. Esta identidad refleja la evolución de Grupo URVIC hacia una cultura más conectada, innovadora y tecnológica, donde cada herramienta, sistema y persona forma parte del mismo movimiento.


NEODATA

Es la plataforma que centraliza el control técnico, financiero y operativo de nuestras obras. Permite gestionar presupuestos, estimaciones, avances y costos en tiempo real, fortaleciendo la planeación y el seguimiento de cada proyecto. Con NEODATA, transformamos la información en decisiones precisas y mejor coordinación entre equipos de obra y oficina.


ZOHO

Es nuestra plataforma de gestión digital que conecta áreas, proyectos y clientes en un solo lugar. Facilita la comunicación, el seguimiento de actividades y la automatización de procesos, mejorando la eficiencia y el control interno. Con ZOHO, damos un paso firme hacia una cultura de trabajo más colaborativa, ordenada y moderna.










Conoce la presentación completa del Proyecto Dominó.

 Ver presentación oficial del Proyecto Dominó.

Respuestas a algunas preguntas sobre la Dominó

En esta sección podrá responder algunas de las preguntas


Dominó es el proyecto interno de Grupo URVIC que impulsa nuestra evolución tecnológica, operativa y cultural. Integra en un mismo plan la modernización de infraestructura, la implementación del ERP, la adopción de ZOHO, la optimización de la Suite Microsoft 365, el desarrollo del P.U. WIN, la incorporación de inteligencia artificial y la consolidación de una cultura digital entre todos los colaboradores.

Su propósito es conectar a las personas, los procesos y la tecnología para lograr una empresa más eficiente, colaborativa y preparada para el futuro. Dominó simboliza ese efecto de avance continuo: cuando una mejora se activa, impulsa a todas las demás.

ERP (Enterprise Resource Planning) es un sistema que integra en una sola plataforma todos los procesos operativos, administrativos y financieros de Grupo URVIC. Permitirá que cada área —desde compras, obra, recursos humanos, costos, finanzas o planeación— trabaje con la misma información actualizada y en tiempo real.

A través del ERP podrás registrar, consultar y dar seguimiento a datos clave como requisiciones, órdenes de compra, presupuestos, avances de obra o reportes administrativos, eliminando duplicidad de información y mejorando la eficiencia y la toma de decisiones.

ZOHO es la herramienta que centraliza la gestión digital de procesos, proyectos y comunicación en Grupo URVIC usada en la empresa CIES. Permite conectar equipos, automatizar tareas y dar seguimiento a actividades en tiempo real, mejorando la organización y la colaboración entre áreas.

Si estas en un área de vivienda, ZOHO te ayudará a gestionar información, registrar avances, compartir documentos y coordinar tareas, haciendo más ágil tu trabajo diario y fortaleciendo la eficiencia operativa de toda la empresa.

La nueva infraestructura tecnológica fortalece la conectividad, la velocidad y la estabilidad de nuestras operaciones. Con una red WiFi de alta capacidad, equipos de cómputo actualizados y servidores optimizados, se mejora el acceso a sistemas, plataformas y archivos en tiempo real.

Estas mejoras permiten un trabajo más ágil, seguro y colaborativo, facilitando la integración del trabajo de todos y demás herramientas digitales.

El Proyecto Dominó mejorará la forma en que trabajamos, conectando personas, procesos y tecnología. Para cada colaborador, significa herramientas más ágiles, menos tareas repetitivas y mayor acceso a información en tiempo real.

Para la empresa, representa mayor eficiencia, control operativo y una cultura digital sólida, impulsando la innovación, la productividad y el crecimiento sostenible de Grupo URVIC.

En Grupo URVIC estamos impulsando una cultura de conciencia y aprendizaje en el uso de herramientas de inteligencia artificial. A través del Proyecto Dominó, fomentaremos que cada colaborador conozca, explore y adopte estas tecnologías para aplicarlas en su trabajo diario.

El objetivo es que todos desarrollemos habilidades digitales que nos permitan aprovechar la IA como una aliada para mejorar la productividad, la innovación y la toma de decisiones dentro de la empresa.